Quinze ans à diriger des opérations chez P&G et Amazon. Aujourd'hui, j'accompagne les dirigeants, je mène l'adoption de l'IA dans les entreprises et je construis des produits nés avec l'IA, en production. En langage clair, à votre rythme.
Vos équipes testent déjà l'IA, souvent sans cadre. Vos concurrents commencent à la déployer. La question n'est plus de savoir si l'IA changera votre métier, mais qui, chez vous, mène ce changement.
Combler cet écart dans votre entreprise — comprendre, former, déployer — c'est l'objet de mon accompagnement.
De nouveaux termes chaque semaine, et aucune carte claire de ce qui compte vraiment pour vous.
Vous travaillez déjà 12 heures par jour. Les e-formations génériques et les webinaires ne collent pas à la réalité d'un dirigeant.
Vos pairs utilisent déjà l'IA pour gagner en productivité et repenser leurs opérations. Attendre, c'est le risque.
Un nouveau chaque semaine — lesquels comptent pour vous ?
« Le modèle se loue, le contexte se possède. »
Les modèles progressent, baissent de prix et deviennent interchangeables. Ce qui reste à vous, c'est votre contexte : vos méthodes, vos décisions, vos données. C'est là que se joue l'avantage.
« L’intelligence artificielle, c’est un peu un travail d’électricien. Notre rôle c’est de transformer des mégawatts en intelligence. »
Pas de promotions, pas d'e-formation générique. On part de là où vous en êtes, pas d'un programme figé : des bases à l'IA agentique, comment d'autres entreprises s'y prennent, et ce que la vôtre doit construire ensuite. Un plan sur mesure, adapté à votre niveau et à votre agenda — samedi inclus — en toute confidentialité.
En mission ou en management de transition, je m'intègre à votre organisation : choisir les cas d'usage qui pèsent sur le compte de résultat, les déployer avec vos équipes et en mesurer les résultats. Opérations, supply chain, transport et relation client sont mon terrain.
Des hackathons et des ateliers pratiques bâtis sur vos propres cas. Chacun repart avec un outil qu'il utilise dès le lendemain, et les règles qui protègent vos données.
Six produits que j'ai fondés ou cofondés, construits avec des agents IA et en service dans cinq secteurs. La méthode que j'apporte à votre entreprise : partir d'une opération réelle, y intégrer l'IA, mesurer ce qui change.
Fondateur
Cotransportage de colis entre particuliers : un voisin qui fait déjà ses courses rapporte les vôtres. Des opérations pensées avec l'IA, de la mise en relation à la remise du colis.
Voir le site →Fondateur
Dom, un agent IA pour les syndics et la gestion locative. Il interroge le logiciel du cabinet et ses boîtes mail partagées, répond en quelques secondes et prépare les réponses — l'identité des clients ne parvient jamais à l'IA.
Voir le site →Fondateur
Des formations immersives à 360°, prêtes en moins d'une semaine : d'une phrase à un scénario, des panoramas, une voix et un quiz, sur téléphone, tablette ou ordinateur.
Voir le site →Cofondateur, HCAIS
Le CRM né avec l'IA des délégués médicaux d'HCES à Singapour et en Malaisie : visites, cas et relances enregistrés en parlant simplement à un assistant.
Fondateur
L'application que les paroissiens utilisent sans compte, et la console où les bénévoles publient actualités, agenda et alertes avec un assistant IA.
Voir le site →Cofondateur & CEO
Les dons par QR code pour les paroisses et les associations, en France et au Royaume-Uni : un scan, quelques secondes, versés via Stripe.
Voir le site →Les mots que tout le monde emploie — on les décode ensemble.
Un appel confidentiel pour comprendre où vous en êtes et ce que vous voulez maîtriser. Sans jugement, sans jargon.
Construit autour de votre rôle, de votre agenda et de vos objectifs.
En prise directe avec les outils que vous utilisez, à votre rythme.
Déployez-le dans vos équipes : stratégie, feuille de route et hackathons.
Un système d'IA générative fonctionne comme un restaurant : les ingrédients entrent, la cuisine fait son travail, un plat ressort. Derrière les portes, trois rôles simples font tout le travail.
le Chef
Le cerveau qui décide quoi faire ensuite — il planifie, raisonne, choisit les bons outils et s'adapte. Il peut déléguer à des sous-agents — les commis du chef — chacun chargé d'une partie du repas.
la Fiche Recette
Une procédure écrite, étape par étape, que le chef suit — « comment on fait ici ». La méthode maison, en mots simples.
les Outils de Cuisine
L'équipement que le chef utilise — la poêle, le four, le mixeur. Les connecteurs branchent l'IA sur des outils et des données externes ; MCP est simplement le standard ouvert pour ces branchements — l'« USB-C » des outils d'IA.
Tirés de mes formations d'équipes de direction. Chacun se lit en deux minutes, et la plupart se mettent en place le jour même.
L'IA joue le décideur exigeant que vous n'avez pas sous la main pour relire votre proposition.
« Tu es [le client], [son rôle], [son enjeu]. Voici ma proposition. Quels sont mes angles morts ? »
Mise en placeRésultatUne proposition qui répond aux objections avant qu'on les pose.
Chaque matin à 7 h, un résumé de votre agenda du jour, de vos e-mails des 48 dernières heures et des réunions de la veille, classé par urgence.
Mise en placeRésultatVous savez sur quoi travailler avant d'avoir fini votre café.
L'IA prépare une réponse à chaque e-mail courant : demande de rendez-vous, relance, accusé de réception.
Mise en placeRésultatPlus aucun message important noyé dans la boîte.
Sur un compte personnel, vos conversations peuvent servir à entraîner les prochains modèles. Trente secondes suffisent pour l'empêcher, une fois pour toutes.
Les offres professionnelles (Claude Team et Enterprise, ChatGPT Business et Enterprise, Gemini pour Google Workspace) n'entraînent pas les modèles sur vos données par défaut. C'est le minimum pour du travail client.
Intitulés vérifiés le 2 octobre 2026.
Avant de coller quoi que ce soit, posez-vous une question : de quelle donnée s'agit-il ?
Vert · On peut y aller
Études publiées, articles, votre site web, méthodes génériques.
Si elle fuit : aucun risque.
Orange · Anonymiser, compte professionnel
Proposition sans nom de client, chiffres arrondis, méthodes internes.
Si elle fuit : un avantage concurrentiel perdu.
Rouge · Jamais hors d'un environnement validé
Fichiers nominatifs, CV, données RH, exports clients, documents sous NDA.
Si elle fuit : sanction de la CNIL, confiance du client rompue.
Le risque n'est pas l'IA. C'est l'outil personnel, non encadré, dans lequel on colle un document client.
40 ans · A travaillé en France, au Royaume-Uni, en Pologne, au Luxembourg et à Singapour · Bilingue français-anglais
Pendant quinze ans, j'ai dirigé les opérations, l'innovation et la transformation digitale chez Procter & Gamble et Amazon. Chez P&G, j'ai piloté la transformation digitale de la distribution européenne ; chez Amazon — avant la vague GenAI — j'ai dirigé un réseau de transport de 1,2 Md$, puis suis devenu sponsor GenAI d'Amazon Flex pour l'Europe et l'Asie-Pacifique : formation de l'équipe de direction, veille sur l'évolution du secteur, et création d'une équipe de pionniers (« hero team ») pour faire monter en compétence toute l'organisation. Ma spécialité, c'est la conduite du changement — générer croissance et productivité à grande échelle par la digitalisation et l'automatisation. En parallèle, j'ai fondé ou cofondé six produits nés avec l'IA, du cotransportage de colis à la vente dans la santé, construits avec les outils d'IA que je pratique chaque jour. J'apporte cette rigueur d'opérationnel et de fondateur — et deux masters d'ingénieur — pour aider les dirigeants et leurs entreprises à mener leur propre virage IA, en langage clair et en toute confidentialité.
“Lors d'une conférence sur l'IA générative, j'ai pu échanger avec Cédric sur les récentes avancées technologiques. Il m'a expliqué qu'il y avait eu, début 2026, des progrès très importants avec l'IA « agentique », que je n'avais pas vu passer. La révolution IA devient une réalité, et j'ai réalisé que si je ne rattrapais pas ce retard rapidement, cela pourrait mettre mon entreprise de SaaS en véritable danger. Savoir comment Amazon était en train d'approcher cette mutation d'un point de vue technologique mais aussi organisationnel m'intriguait énormément. Je devais comprendre ce que j'avais manqué qui semblait débloquer une infinité de cas d'usage. Après 3 longs échanges de 2 heures avec Cédric, j'ai pu reprendre mes expérimentations avec les bons outils et la bonne démarche. Cédric m'a expliqué les concepts, les risques qui existaient (hallucinations) et les techniques pour les contrôler. Comprendre le concept de « Skills » en profondeur a simplement révolutionné ma façon de travailler et maintenant je suis en train d'impliquer toutes mes équipes de développeurs dans cette aventure. Cela n'est pas simple à gérer en interne car certains se sentent menacés par ce grand changement. Mais les conseils de Cédric sur la façon d'aborder ce sujet avec mon comex et les équipes de management intermédiaire m'ont beaucoup aidé. Merci ! Je recommande vivement.”
“Cédric a posé les bonnes questions. Il s'est mis à notre niveau de compréhension tout en nous challengeant. Nous sommes sortis de la réunion avec une vision claire des prochaines étapes immédiates pour SP3D. Je recommande vivement.”
“Pulse est devenu la colonne vertébrale des opérations de nos commerciaux. Visites, cas et relances s'enregistrent en quelques échanges avec l'assistant plutôt qu'en une soirée de saisie, et la direction voit enfin le terrain tel qu'il est. Cédric l'a construit avec nous, autour de la façon dont nos équipes travaillent vraiment.”
“Cédric nous a montré comment mettre l'IA au travail tout en haut de notre entonnoir commercial : trouver, qualifier et préparer les prospects. Notre équipe consacre désormais son temps aux pistes qui en valent la peine, et chaque premier échange est mieux préparé.”
Réservez un appel confidentiel de 30 minutes. Pas de slides, pas de jargon — juste une conversation sur là où vous voulez être, et comment y arriver avant vos concurrents.
